Николай Сергеевич, правда, в таком заступничестве не нуждается.
Темы форума полны претензий, замечаний и проклятий в его адрес.
Не высказали претензии только трое – ленивый, пугливый и лично заинтересованный.
Что плохого мне лично Николай Сергеевич сделал, задаю себе вопрос? Оказывается ничего.
Все ли обосновано?
Н.С. Смирнягин просто генеральный директор, наемный работник, что сказали - то и делает.
Сказали улыбаться – улыбается, сказали пойти в депутаты и профинансировали – пошел.
Добыть сведения оказалось несложно на сайте
http://egrul.nalog.ru
Заводим ИНН интересующей организации, хорошо, когда в стране порядок.
Что оказалось.
В перечне учредителей ЗАО "УК "АКАДЕМИЧЕСКИЙ" ИНН 6658341762
две организации, которые на самом деле «музыку заказывают»:
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "СТАНДАРТ" ИНН 6671141360 доля в складочном капитале 708749,00 рублей
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕНОВА-СТРОЙГРУП- АКАДЕМИЧЕСКОЕ" ИНН 6658328507 (переименована 29.04.2015) доля в складочном капитале 236251,00 рублей.
Идем дальше.
ЗАО «УК «Стандарт» ИНН 6671141360 его учредители 4 физических лица:
Годлевская Наталья Владимировна ИНН 665806456586, доля 270000.00 руб.
Круподеров Андрей Владимирович ИНН 665810730658, доля 170000.00 руб.
Панкратов Александр Алексеевич ИНН 666101988801, доля 270000.00 руб.
Сизов Александр Николаевич ИНН 666104100076, доля 290000.00 руб.
Общий складочный капитал 1000000,00 руб.
ЗАО «УК «Стандарт» давно работает на рынке коммунальных услуг на обслуживании облезлых домов старого жилого фонда, имеет множество исполнительных подразделений по Екатеринбургу с различными рабочими названиями. Наши дома не облезлые только потому, что еще новые.
АО "РСГ-АКАДЕМИЧЕСКОЕ" ИНН 6658328507 переименовали 29.04.2015
Его учредитель – кипрская оффшорная компания
КОМПАНИЯ "РСГ-АКАДЕМИЧЕСКОЕ ЛИМИТЕД" ГРН 1086658031052
Если еще порыть, то она, возможно, имеет отношение к застройщику района.
Что получилось?
Реально политику и деятельность нашей управляющей компании определяют перечисленные уважаемые граждане, которые обладают реальными знаниями и реальными наработками, реальным опытом работы в области ЖКХ и давно работают в этой сфере и им нужен реальный доход в денежном выражении.
Учредители всех управляющих компаний, учредители поставщиков коммунальных ресурсов, учредители исполнителей работ и услуг давно и хорошо знают друг друга, а все шишки валятся на голову наемных директоров. И все УК со своими клиентскими отделами имеют лишь номинальное значение.
Работа конечно ведется. Клиентская база, организация взаимодействия, создание видимости планирования деятельности и отчетность, внутренняя ФХД, работа с гражданами, техническая работа с поставщиками и исполнителями, договорная работа, взыскание долгов, информирование и PR.
Смешно становится, когда одни и те же менеджеры сравнивают свой бизнес по разным районам обслуживания в городе и говорят:
- «Вот видите, в Академическом с коммуналкой неплохо, а где то ведь хуже!»
Вот есть предложения заменить управляющую компанию. А на какую? С теми же самыми действующими лицами? И можно надеяться что станет лучше?